聚焦整治茶叶过度包装:金属罐仅装4克茶,卖罐还是卖茶?
两年前,整治装华晨公司一度深陷负债泥潭,关联诉讼导致账户被冻结,11个在建项目停工不能交房,各类矛盾交织,产生一连串“多米诺骨牌效应”。
业主说——“我的婚房怎么办!茶叶茶”“攒了大半辈子的钱难道要打水漂?我们就等着这套房呢!茶叶茶”建筑商说——“我们再也不敢往项目里填一分钱了!”“拖欠的材料钱不到位,我们绝不开工!”面对华晨公司危局,株洲市积极制定实施相关融资方案,多管齐下采取措施后,华晨公司有效解决资金问题,目前在株洲、长沙的多个项目已全部复工。
记者在调研中观察到,过度罐仅罐还做好保交楼工作,需对风险项目做到早发现、早研判、早介入,及早制定时间表、路线图。
一方面,包装保资产、筹资金,为项目复工建设“输血造血”。
以专项借款为撬动,克茶协调新增配套融资;对涉嫌挪用、克茶恶意抽逃资金等违法违规行为,依法依规开展立案侦查,及时追回相关资金用于后续建设;通过项目兼并购、存量房销售等方式加大资产处置力度,筹措复工所需资金;督促开发企业加速回笼分期付款等在途资金,确保筹措资金与建设进度相匹配。
另一方面,聚焦金属“新老划断”清除复工“绊脚石”。
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